En el boletín del día 11 la Bolsa de Madrid acaba de modificar el formato de presentación de los préstamos de valores eliminando la columna de represtadas, pasando a el saldo vivo acumulado (o diferencia entre los saldos acumulados de constituciones y cancelaciones) pasa a ser de 217.122.755 apareciendo además una constitución de 4 millones.
Deben de estar que dan botes de alegría en Jaz. Con esta historia se tapa:
- el exceso de prestadas (sólo adscribible a Pujals según las participaciones declaradas en la CNMV)
- se tapa el incumplimiento del compromiso de investigar las prestadas (en una ocasión por Ortiz, en otra por Pujals mismo)
- se tapa que cuando se pasaron 146 millones de acciones a los bonistas las prestadas subieron a 227 en un par de días en lugar de a 146
- se tapa que Pujals llegara a un acuerdo innecesario con los bonistas en una etapa de bonaza en la cotización con volúmenes superiores en ocasiones a los 300 millones diarios que habría admitido una ampliación de capital sin problemas.
Pues nada, tapadlo.
El día 26 de noviembre Iberclear comunica a la CNMV que ha tenido que recomprar 7.9 kilos por incidencias de liquidación
Es decir, para que nos entendamos, alguien abrió una posición corta sobre Jaz y cuando llegó el día de justificar las acciones no las aportó, por lo que Iberclear se vió obligado a comprarlas...para cargarlas después al corto, evidentemente.
Dos semanas más tarde Pujals comunica a la CNMV que ha comprado una cifra muy similar de acciones (7.2 kilos) y en el papel correspondiente al asuntillo, en la CNMV, en el apartado "naturaleza de la operación", indica: "préstamo de valores"
pero claro, debe de ser una coincidencia, probablemente signifique que no juega a la baja.
(El documente es posible obtenerlo en la propia web de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (http://www.cnmv.es) siguiendo esta ruta:
Consultas a registros oficiales / Entidades emisoras: Información regulada y otra / Búsqueda por entidades / Se pone "Jazztel" en el buscador / Participaciones significativas y autocartera / Notificaciones de derechos de voto e instrumentos financieros / En la línea donde está Fernández Pujals, Leopoldo hacemos clic en el icono de Ver notificaciones anteriores / Seleccionamos la de Registro de entrada 12/05/2008. Muy posterior al hecho. )
Todas las acciones cd Pujals aparecen como indirectas en ese documento. Todas, las de Prepsa y las del Dresdner
Si quieres redondear se acerca más a dos semanas que a un mes. A alguien se le olvidó aportar las acciones con las que se había puesto corto e Iberclear se vió obligado a comprarlas...y después se las exigió al corto. Dos semanas más tarde aparece Pujals comunicando que había comprado una cantidad similar. El plazo para comunicar creo que es de una semana con lo que se puede deducir que compró a la semana siguiente de lo de Iberclear. Es un indicio, nada más. En mi opinión suficiente para que un juez investigue.
Hablamos de una sociedad en Luxemburgo, cabeza de puente de otra en Bahamas. Yo no puedo conseguir pruebas, un juez sí. Como accionista estable de esta compañía tengo derecho a aopinar y a quejarme cada vez que vea algo que no me cuadra, no?
Ya he perdido la cuenta de las veces que les he/hemos solicitado a la CNMV que investiguen las prestadas y una posible relación de Pujals con ellas. Han pasado de nosotros, lo cual supongo que deriva en una responsabilidad subsidiaria, no sé.
Públicamente le pedí a Pujals que investigara las prestadas y que hiciera público el resultado de esa investigación, públicamente se comprometió a ello...y ha faltado a su palabra. Qué más quieres?
La empresa ha insistido siempre en que había "duplicidad" en los números de prestadas. Siempre hemos respondido que la duplicidad no explicaba el total del "exceso" de prestadas....y ahora se ve que no lo explica.
No olvides que el "exceso" de prestadas, que con la nueva contabilidad debe de andar variando entre 70-110 millones, es suficiente para quitar la empresa a Pujals. Me explico:
Ese exceso se inicia con el contrato de bonos. Corresponda a quien corresponda actúa concertadamente con los bonistas (en tres días nos fuimos a 227 millones de prestadas). La participación de Pujals (las no pasadas al Dresdner) corresponde a un 10.829% de la empresa que es con el porcentaje con el que acude a las Juntas. La participación en manos del Dresdner (bonistas) es de un 10.563%. Es evidente que si los bonistas aparecieran en una Junta actuando coordinadamente con el/los poseedores de ese 5-8% que baila en las prestadas conseguirían quitarle la empresa a Pujals si quisieran.
- pero no lo hacen y eso que la empresa siempre ha dicho que los cortos están en contra de Pujals
- pero Pujals no lo investiga y eso que le suponen un gran riesgo.
Explicaciones? es la empresa la que debe darlas, la empresa la que en dos ocasiones se ha comprometido a darlas y la empresa la que no las da.
Estuve en Londres el viernes y sábado y este es un video de una prueba que hice para ver cuántas redes WiFi de BT, que son socios de FON y que pronto pasarán a llamarse BTFon encontraba. Es impresionante la cobertura que tenemos en el Reino Unido. La pena es que los SSID aún salen como BT y no BT Fon. Me dicen que el nuevo software pondrá BTFon en diciembre. Pero estas redes ya funcionan con las contraseñas de fonero español por ejemplo. O de fonero de cualquier lugar del mundo. El video es malo porque la resolución es baja y no se puede leer el nombre de las redes pero a cualquiera que visite Londres le aconsejo que use un buscador de redes tipo el Kismac y vea lo fácil que es conectarse a Fon ahí. También sugiero ver los mapas de cobertura de BT Fon.
By Martin Varsavsky.
¿Pasará lo mismo en España cuando Jazztel sea propiedad de BT?
El logo que aquí aparece es el emblema del Movimiento Viral Contra la Especulación:
"¡Ya Esta Bien!"
Creado el 14 de julio de 2008 desde la web negopolis.tv
¡Ya esta bien de especuladores y mangantes que nos llevan a la quiebra! ¡Ya está bien de que sea más fácil construir una urbanización con campos de golf que abrir una panadería!
Si crees que se puede emprender, y generar riqueza y empleo, siendo honesto, sin pagar comisiones, ni especular... descarga este lazo y ponlo en tu web!
Pasalo a todos los emprendedores y empresarios, honestos, que conozcas. Seguro que somos muchos!
El pasado 6 de Noviembre Jazztel presentó los resultados correspondientes al tercer trimestre de 2008.
Efectivamente como bien ha ido difundiendo el CEO a los 4 vientos, el TERCER plan de negocio presentado por Jazztel va cumpliéndose en su mayor parte. Pero claro este TERCER plan no es que sea conservador, es un plan ULTRACONSERVADOR. No se debería estar orgullos del cumplimiento del mismo, y menos cuando recordamos que anteriormente se nos dijo que en 2007 tendríamos 1.500.000 clientes, la realidad 350.000 en 2009, ampliaciones "regalo para el accionista" y como estas tantas otras...
AHORA es el momento propicio para que desde la dirección de JAZZTEL se haga un esfuerzo real para cumplir eso que realmente se va difundiendo "DAR VALOR AL ACCIONISTA" (Evidentemente esta frase tendría que hacer referencia a TODOS los accionistas de Jazztel y no únicamente a su "accionista mayoritario"). ¿ Y como se podría hacer esto ?, pues existirían muchas maneras, la primera y PRIMORIDIAL es poner las cosas sobre la mesa y dejar a un lado los juegos de ocultismo.
- NECESITAMOS saber como se va a hacer frente a la deuda de 275 Millones + Intereses.
- NECESITAMOS ver como la directiva de JAZTTEL se implica en la empresa y aumenta su número de acciones, no solo su presidente, TODA SU JUNTA DIRECTIVA, es increible ver como algunos consejeros ni siquiera poseen 1 acción... Eso si que es creer en tu empresa.
- NECESITAMOS volver a ver al máximo dirigente de la empresa dar la cara en los medios, nadie cree en una empresa en la que su presidente SE ESCONDE.
- Es el momento de la transparencia, como por ejemplo volver a sacar las altas/bajas mensuales y no esperar a la finalización del trimestre para conocerlas. Si verdaderamente se está progresando positivamente TODOS deberíamos saberlo cuanto antes generando así más confianza.
- Es el momento de intentar unificar a TODOS los accionistas y explicarles todas y cada una de sus dudas, el momento de dar la cara y unificarse dialogando, no mediante procedimientos jurídicos. Si hay que realizar otra reunión o junta extraordinaria para que todos los accionistas puedan expresarse, este es el momento, no en la próxima junta. ( esperemos en ESPAÑA. )
- Si se quiere realizar una ampliación de capital, desde luego los accionistas no estamos dispuestos a que se realice en los entornos de cotización actuales, estamos cansados de ver como se diluye el valor de nuestras acciones.
- La empresa podría realizar una recompra de acciones y calentar el mercado para subir la cotización y vender posteriormente las acciones recompradas para aumentar caja. (Eso si es creer en la empresa).
- Es momento de cambiar de actitud y discurso, los accionistas estamos cansados del repetitivo discurso realizado por sus dirigentes, es momento de volver a ser ambiciosos siempre dentro de una coherencia.
Ante todo, lo que desde aquí pido es HONESTIDAD y TRANSPARENCIA, ¿tan difícil es?.
La honestidad expresa respeto por uno mismo y por los demás. Esta actitud siembra confianza en uno mismo y en aquellos quienes están en contacto con la persona honesta.
He visto la entrevista en Bloomberg al CEO. Una entrevista muy larga. Merece mucho la pena verla. Destacan a bote pronto dos cosas:
- José Miguel García trata de llevar la entrevista al terreno de los resultados/clientes...no lo consigue (los cinco minutos iniciales, tan sólo)
- La entrevistadora se centra en lo alto de la deuda de Jazztel y la incertidumbre sobre su pago...lo consigue (quince minutos)
Bueno, pues de esos quince minutos seguidos preguntando sobre la deuda y sobre cómo pensamos pagarla...NADA. El CEO no ha dicho nada de nada y eso es lo que hace interesante la entrevista. Es un ejercicio de excelencia en el arte del paripé (vocablo de origen caló, por cierto).
En tres ocasiones dice que consideran las muy diversas opciones pensando siempre en el accionista y en una de ellas insiste en que si no se han decidido por ninguna todavía es precisamente por nuestro bien. Ole sus huevos, una periodista de un medio económico relevante se centra en lo que piensa que es más relevante para su audiencia (inversores/accionistas) y le dice que no tiene nada que responderle todavía porque retrasan la decisión pensando en el bien del accionista.
Cojonudo, no? sobre todo porque casi da a entender que hay cientos de opciones...en plena crisi financiera y crediticia.
Planteemos las opciones que cita la periodista:
- Entrada de socio inversor. A fecha de hoy lo haría a un tercio del precio que los accionistas pagamos en la ampliación de capital que este mismo CEO denominó "regalo para el accionista". Si lo hiciera por el valor de la deuda se quedaría con más del 50% del capital social.
- Ampliación de capital para pagar la deuda. A fecha de hoy habría que sacar al mercado más de 1700 millones de acciones nuevas; eso suponiendo que no se desplomara más la cotización por la noticia. Al precio de la última valoración de Goldman serían 2500 millones. Vamos, que entre un 55% y un 63% de dilución...mínima.
- Contrasplit? Cojones, tendría narices que se les ocurra hacerlo AHORA. Sería una negligencia de lo más sospechosa.
Ah, también ha comentado que no hubo ni el más mínimo problema en conseguir la línea de crédito...pues a cuento de qué viene soltar la losa amenazante de un posible paceo hace un par de meses? paceo que no se ha llevado a cabo todavía pero que debe de tirar para atrás a cualquiera que quiera invertir aquí.
En resumen, que no ha dicho nada...porque piensan en el bien del accionista.
A 0.17 hemos cerrado hoy; a 0.71 cerramos el día que se comunicó la entrada de José Miguel García en la Directiva de Jazztel hace 29 meses.
De 71 céntimos a 17. Capicúa, como "daba la zorra arroz al abad", quien es la zorra aquí?
Lo que está sucediendo es brutal, el Ibex acumula una caida en el año del 47%. Vienen tiempos muy duros, independientemente de esperados rebotes, y Jazztel se encuentra en una situación muy complicada. Cada día que pasa es un día menos para el vencimiento de la deuda y un día más en el que la desconfianza de los mercados pasa factura.
El CEO se tenía que dejar de malabarismos dialécticos y decir de una vez cómo se va a resolver el tema de la deuda "pensando en sus accionistas" porque solo hay dos cosas realmente dañinas para la cotización...
1. No aclarar el tema.
2. Aclararlo con lo más probable: una gigantesca ampliación de capital de diluciones inaceptables a estos precios.
El mercado no es que sea pesimista, en los actuales momentos el mercado descuenta todo lo negativo e ignora lo positivo.
Un saludo a tod@s,
gpr3
PD. Es posible que la victoria de Obama de un respiro a los mercados, pero veremos cuanto dura. El sinvergüenza de Bush más daño no podía hacer, su legado será histórico como el presidente que ha dejado a las economías mundiales por los suelos, y eso sin contar los asesinatos en guerras por "armas de destrucción masiva" que nunca aparecieron. Y con el apoyo de Blair y Aznar, no hay que olvidarlo, nos joda o no.
Ziklon, moderador de ForoJazztel expulsó ayer Jueves 23 de Ocubre al "Ilustre" Forero Baltimore previo aviso, por sus continuadas críticas, menosprecios y exigencias.
Desde aquí aplaudimos dicha decisión y anque es momento de estar todos unidos, hay cierta gente que como el agua y el aceite son incompatibles.
"Sr" Baltimore, ya te lo dijo Pujals: "A nivel particular Boltimore, yo te voy a hacer la vida mucho más sencilla".
Sigue refugiado en tu foro con la gente que te idolatra...
Por cierto ahora mismo la página forojazztel está caida... ¿sera un ataque represalia?, lo dudo... hay cabezas que no dan para tanto.
Y Ziklon dijo...
Baltimore expulsado. Gracioso es lo de "convertir este foro en una secta" lo dice el de un blog que registra a quien quiere...
Antes que nada, hay que diferenciar dos partes muy importantes en Jazztel, la jerarquía (presidente, consejeros…) y los trabajadores de Jazztel.
Yo mismo viví la experiencia de nueva alta 3 veces el primer año que entro Leo por diferentes motivos y efectivamente no fue satisfactoria. Pero no lo fue por un montón de motivos, muchos achacables a Jazztel y otros muchos no:
- Jazztel ha sido la empresa que revolucionó el mercado de las Telecomunicaciones, ¿Quién no recuerda el ratio precio/velocidad del que veníamos?.(La mayor cagada de Jazztel la pérdida de oportunidad de mercado en aquel entonces) Este fue el desencadenante de todo. Miles de llamadas diarias para darse del alta. Ninguna operadora hubiese podido con el volumen de llamadas que se dieron.
- La subcontrata de teleoperador@s (ajenas a Jazztel) faltos de preparación además de la gran rotación de personal y rápido ritmo con el que todo avanzaba, otorgaron una imagen de Jazztel con incapacidad de hacer frente a la situación. Además dicho personal no se encontraba en absoluto motivado debido a su bajo salario.
- El cambio de aplicativo, debido a las expectativas de aumento de clientes se tuvieron que redimensionar los sistemas para hacer frente a las nuevas altas. Para ello se tuvo que abandonar el antiguo aplicativo Vantive y desarrollar uno nuevo. Para ello y por motivos económicos se optó por el CRM de Indra. Y dicho aplicativo fué la LACRA de Jazztel. Crearon un producto que generaba bolsas de clientes perdidos en un estado indeterminado.(Clientes que no facturaron durante mucho meses porque ni siquiera se sabía que existían) Evidentemente el sistema de facturación de toda empresa si no funciona te va a ir muy mal. Dicho proyecto Chapuza de Indra es casi equiparable al proyecto de Jazztelia 1.0 ( una chapuza mayúscula que Indra al pedirle Jazztel que llevase el mantenimiento del mismo, decidió abandonar sin ni siquiera cobrar los costes asociados a dicho proyecto, MENUDOS CHAPUCEROS)
- Las “putadas” por parte de Telefónica” haciendo todo lo posible porque los tiempos de provisión se alargaran.
- Durante mucho tiempo Jazztel se despreocupó del gasto de sus arcas para sacar a delante los diferentes proyectos, muchos de los cuales sobrepasaron con creces los presupuestados.
- Llevar los call center a Argentina, había que reducir gastos, otra vez a formar personal...
Y precisamente para eso entró el CEO, para arreglar los principales problemas de Jazztel, el primero el financiero. Había que apretarse el cinturón y para ello que mejor que coger a la persona que llevaba el proyecto del CRM de Indra y hacerla directora de Sistemas de Jazzltel. El puesto le quedaba enorme, la “pobre” no sabía ni que tenía que hacer, pero lo primordial era arreglar el CRM, facturar bien.
Segundo, ajustar todos los gastos, se cerraron todos los grifos, pero había que seguir recortando gastos. Los siguientes, los trabajadores, 2 reducciones de personal consecutivas y se seguía sin llegar a ebitda positivo, pues nada más reducción de personal y encima a estos les quitamos ya "el varible" de sus sueldos. Y así desaparecieron departamentos enteros y los pocos que quedaban se reubicaron. Y así llegamos a ebitda positivo, (recordemos que es beneficio antes de impuestos, es decir Jazztel sigue PERDIENDO dinero).
Entonces llegamos a la fase actual, ahora que ya nos hemos apretado el cinturón ¿que mas podemos hacer?. Pues ya está, el poco personal técnico que queda lo vamos a despedir y vamos a poner una subcontrata…. “A poder ser de la competencia” así ya van preparando sus sistemas para “en caso de que quieran comprarnos”….pues ya lo tienen todo.
Eso si, mientras tanto desde Jazztel callados como “putas” (No se sientan insultados las personas que ejercen dicho trabajo, mi más sincero respeto, que luego me denuncian...)
La realidad es que desde hace ya muchos trimestres se vienen haciendo una media de 35.000 altas trimestrales, pero claro, además hay un número de bajas de entre 10.000-15.000 que hay que tapar. Y para hacer ver que la progresión en altas es lineal y la empresa va funcionando nos venden lo que quieren, esa es la única realidad. El que no quiera verlo, que mire para otro lado y siga con sus teorias.
Este es un sitio creado por un accionista para el resto de sus semejantes.Trata de recopilar la información del día de la presentación del nuevo plan de Negocio 2008-2010, así como de la Junta General de Accionistas 2008.Se trara de sumar. Cualquier ayuda será bienvenida.
