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Las bolsas se hunden...

envíado por a2taldea | 24 Octubre 2008 | sin comentarios

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Lo que está sucediendo es brutal, el Ibex acumula una caida en el año del 47%. Vienen tiempos muy duros, independientemente de esperados rebotes, y Jazztel se encuentra en una situación muy complicada. Cada día que pasa es un día menos para el vencimiento de la deuda y un día más en el que la desconfianza de los mercados pasa factura.

El CEO se tenía que dejar de malabarismos dialécticos y decir de una vez cómo se va a resolver el tema de la deuda "pensando en sus accionistas" porque solo hay dos cosas realmente dañinas para la cotización...

1. No aclarar el tema.

2. Aclararlo con lo más probable: una gigantesca ampliación de capital de diluciones inaceptables a estos precios.

El mercado no es que sea pesimista, en los actuales momentos el mercado descuenta todo lo negativo e ignora lo positivo.

Un saludo a tod@s,

gpr3

PD. Es posible que la victoria de Obama de un respiro a los mercados, pero veremos cuanto dura. El sinvergüenza de Bush más daño no podía hacer, su legado será histórico como el presidente que ha dejado a las economías mundiales por los suelos, y eso sin contar los asesinatos en guerras por "armas de destrucción masiva" que nunca aparecieron. Y con el apoyo de Blair y Aznar, no hay que olvidarlo, nos joda o no.

Cuando las mentiras se ríen de sí mismas

envíado por a2taldea | 2 Septiembre 2008 | sin comentarios

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Estimado José Miguel García,

Cuando una empresa como Jazztel acumula tantos incumplimientos y mentiras o se rompe la baraja y se depuran responsabilidades al más alto nivel o se termina siguiendo el mismo juego de trampas y engaños.

Comprendo que sus declaraciones, como las recientes a CincoDías son obligadas por el puesto y responsabilidad que representa, pero comprenda que, ya que no se asumen responsabilidades, somos los accionistas los que tenemos que puntualizar las cosas para evitar más engaños y la falta de ética del Consejo de administración de esta empresa, empezando por su presidente, que no tiene escrúpulos para decir desde una tribuna en la propia bolsa de Madrid a un accionista "usted preocúpese de sus intereses que yo me preocuparé de los míos.

Estas han sido sus recientes declaraciones y que me permito comentar...

José Miguel García Consejero delegado de Jazztel

'Cumpliremos todas nuestras previsiones'

... El historial de incumplimientos de la teleco lo convierte en una tarea ardua, pero él recuerda que su compromiso empieza cuando aterrizó en Jazztel y que no deben juzgarle por el pasado. Su reto es demostrar con los resultados de 2008 que, por primera vez, su compañía es capaz de cumplir lo que promete.

Imagínese que hace 5 años miles de personas compraron un piso de 120 metros cuadrados por x euros y que sería entregado a finales de 2007. Nada de eso ocurre y hace dos años y medio llega un nuevo director a la compañía inmobiliaria y decide que entregará pisos de 60 metros cuadados a finales de 2010, eso sí, el dinero no se devuelve. Y como José Miguel García no estaba en la primera etapa que se olviden del pasado.

Pues no sr. José Miguel García, Jazztel no comienza con su entrada ¿o es que les va a adecir a los bonistas que se olviden de la deuda porque usted no estaba en esa etapa inicial? Jazztel tienen que hacer frente a sus compromisos con los bonistas Y CON SUS ACCIONISTAS.

El Secretario del Consejo de Administración, el sr. José Ortíz Martínez, que continúa en su puesto con un coste cercano a los 200.000 euros anuales, dijo a requerimiento de la CNMV... “Gracias a su capacidad de ofrecer servicios de triple-play y factura única, JAZZTEL superará los 1.550.000 clientes residenciales en el 2007” … “Gracias a su capacidad de ofrecer servicios integrados, JAZZTEL superará los 193.000 clientes empresariales en el 2007”.

Este señor no solamente continua en la compañía, sino que todos los "viejos" del lugar sabemos que es el "consiglieri", el verdadero hombre fuerte de Pujals que dirige la compañía en la sombra, lo de "la sombra" es un decir, porque es conocido porque tal cuestión es conocida por todos.

"Una firma como Société Générale nos acaba de renovar una línea de financiación de 50 millones y otra nos ha concedido una línea de factoring. En este momento de restricción del crédito, dos bancos nos dan su apoyo."

Decir que dos bancos prestan su apoyo a Jazztel porque el uno se va a dedicar a venderle acciones y otro a prestarse en función del próximo cobro de unas facturas es sencillamente pobre y ridículo. Lo próximo que nos venderán como éxito qué va a ser ¿que han llamado a Cofidis y les han aprobado un microcrédito al 24%?

"Tenemos planes para refinanciar la deuda en 2010. Dependerán de cómo vayan siendo los resultados, pero está todo previsto y se va a conseguir. Valorar una compañía por las dudas de que pueda hacer frente a un bono en 2010 es una salvajada. Hay que valorar la empresa."

¿La deuda es una cosa y la empresa otra? ¿no guardan relación? ¿no insiste en que se van a cumplir todos los compromisos? ¿entonces porque no se aclara de una vez "los planes para refinanciar la deuda en 2010?

¿salvajada? salvajada es creer a una empresa que ha incumplido todos sus Planes hasta la fecha y ha mentido reiteradamente al mercado.

'Cada vez que cumplimos una promesa, los analistas nos ponen un nuevo objetivo'

Falso, la redacción correcta es que cada vez que han incumplido un compromiso se han sacado otro de la manga, se han olvidado de dar explicaciones y nadie asume responsabilidades.

"El tercer trimestre está yendo igual que el segundo y el cuarto para nosotros es siempre el más importante. Incluso aunque haya impacto por la crisis, en la segunda mitad del año vamos a crecer en ingresos gracias a los clientes captados en la primera y el Ebitda mejorará también mucho por eso. A ello hay que añadir que en un momento de crisis, los clientes son más selectivos, miran más el precio, y Jazztel tiene una gran cobertura, muchas ofertas y calidad. Así que este año se cumplirán los compromisos de ingresos, Ebitda y clientes. Y también se cumplirá el plan a 2010."

En Jazztel la palabra "crecimiento" tiene un doble significado creciMIENTO, ¿8.000 clientes mensuales es un éxito? pero si en octubre, noviembre y diciembre de 2005 se hacía más de 30.000 mensuales. ¿es éste el éxito de su gestión? ¡a claro! el 40% no tenían servicio ni nada.

"¿Cree que puede afectar a la desconfianza de los analistas el historial de incumplimientos de Jazztel?

No lo entendería, porque llevamos pocos trimestres con este plan de negocio y el nuevo equipo gestor.

Pero Jazztel se constituyó en 1998."

Aquí Inés Abril si que estuvo al "quite", no hace falta añadir más comentarios.

'Valorar una firma por las dudas de que pueda pagar una deuda en 2010 es una salvajada'

Si claro, es una salvajada dudar de que una empresa que nunca ha tenido beneficios no pueda pagar 275+13,75 millones de euros y en la cual, por si acaso sus consejeros no compran acciones (y el que las tenía hace tiempo que las prestó).

"España es un país grande, con un fuerte uso de la banda ancha. Se necesita una compañía como Jazztel, por su perfil, su carisma, con identidad propia. Tenemos un activo muy interesante, que son 4.500 kilómetros de red de fibra urbana que cubre un millón de hogares que están a menos de 100 metros".

Esa maravillosa red hasta la fecha no ha generado mas que pérdidas por la escasa utilización de usuarios conectados, su coste de mantenimeinto es alto y la depreciación manifiesta.

"En el pasado Jazztel nunca ha tenido problemas para financiar sus planes estratégicos, siempre que estén fundamentados".

Y los que no estaban fundamentados también, solo han tenido que sangrar una y otra vez a los accionistas con engaños y promesas incumplidas. Hay que tener mucha cara para decir eso.

"Los informes de analistas 'no reflejan la realidad

Antes del verano, Jazztel se despertó un día con una fuerte rebaja de su precio objetivo por parte de Goldman Sachs. A la vuelta, ha sido HSBC la que lo ha situado en 0,16 euros por acción. El consejero delegado de Jazztel tiene clara su opinión sobre estos informes -'no estoy nada de acuerdo con ellos'- y asegura que tienen 'incongruencias' y que 'no reflejan la situación real de la empresa'."

Entonces tenemos consejeros idiotas, pudiendo ganar dinero comprando y comprando acciones.

"Como ejemplo, pone un informe de Self Trade, cuya valoración total de la empresa es de 629 millones, lo que da un precio por acción de 0,42 euros"

Y el First Magnus Financial 0,84 euros (1)

Y el Northern Rock 2,10 euros (2)

Y el IndyMac 1,24 euros (3)

(1) El banco hipotecario First Magnus Financial, el segundo mayor banco hipotecario de EEUU, se acogió a la protección del capitulo 11 de la ley de quiebras de Estados Unidos.

(2 y 3) Nacionalizados para evitar la quiebra.

"García también rebate las dudas de los analistas sobre su capacidad de financiar el plan de negocio. La compañía dispone de 80 millones de euros de caja y esta cifra es suficiente para llegar hasta que el flujo de caja sea positivo, a finales de 2009, asegura."

¿Y para qué es el Paceo actual? ¿para hacer cuentas con los bonistas?

Un saludo a tod@s,

gpr3

Pd. No es este uno de mis mejores mensajes, escuchar una y otra vez las mismas mentiras, ver los reiterados incumplimientos pasados y que se nos siga hablando de confianza en el futuro cansa, cansa tanto que no merece la pena esforzarse en perder mucho tiempo en contestar. Allá cada cual si siguen creyendo a estos mentirosos patológicos que se ríen de sus accionistas.

Por hoy nos olvidamos de responsables...

envíado por a2taldea | 27 Junio 2008 | sin comentarios

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He repetido incansablemente dónde están los problemas de Jazztel, principalmente sus consejeros e incumplimietos acumulados y por supuesto el ya cercano vencimiento de la deuda.

Pero además de mirar al pasado hay que mirar al futuro y, la pregunta es, ¿dónde están las soluciones?, en mi modesta opinión posibles soluciones son...

1. Dimisión/Cese del Secretario del Consejo de Administración sr. José Ortíz Martínez, no es una venganza es la prueba que se asumen responsabilidades por tan desartrosa gestión en la empresa, desprecio a los accionistas y la mala evolución de la compañía.

2. Nombramiento de un consejero por parte de los minoritarios que recupere la confianza de éstos en las actuaciones del Consejo y Dirección de la empresa.

3. Pujals, máximo responsable de la compañía debe transmitir confianza al mercado, tiene que expresar públicamente su compromiso con Jazztel y no solamente de palabra, tiene que aportar personalmente garantías de que participará directamente en la solución de la deuda, ya sea comprando una parte de los bonos o prestando dinero a la empresa a bajo interés. Aquí hay muchas fórmulas, pero se tiene que implicar, solo así el mercado recogerá hechos y no solamente declaraciones voluntaristas.

4. En definitia Jazztel, sin más premura, tiene que aportar cómo va a soluciones el vencimiento de la deuda.

5. Revisión del Plan de Negocio al alza, se ha hecho un Plan poco o nada ambicioso, es necesario mejorarlo y trabajar más por crear valor para el accionista.

6. Sustitución de las actuales stock options a consejeros y directivos por otras de menor cuantía y proporcionales, siempre vinculadas a objetivos y principalmente relacionados con la creacción de valor.

Espero aportaciones de otros foreros, se admiten sugerencias serias, las simples dejarlas en el cajón.

Un saludo a tod@s,

gpr3

José Miguel García, CEO de Jazztel

envíado por a2taldea | 27 Junio 2008 | sin comentarios

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Estimado José Miguel García, CEO de Jazztel,

Ya que es público su interés por salir en los medios para aclarar el informe de Goldman Sach le agradecería contestase también a estas simples preguntas con el objeto de despejar ciertas dudas acerca de su gestión al frente de la compañía.

1. Ahora que sabemos que desde Jazztel se estima que el valor de la compañía se acerca al consenso del mercado, 0,33, o tal vez 0,44 según sus propias y optimistas valoraciones ¿volverá a recomendar, como ya hizo, a los accionistas con precio de compra superior a 1,50 que mantengan sus acciones porque recuperarán su inversión?.

2. A la vista de la gran oportunidad de compra que suponen las acciones de Jazztel ¿va a incrementar sustancialmente su participación en la empresa? ¿le consta que otros consejeros lo vayan a hacer?. ¿Puede explicarnos las razones por las que este consejo tiene tan pocas acciones?.

3. Cree ético y responsable que consejeros que se reiteraron en Planes de Negocio de 1,550.000 clientes residenciales y 200.000 empresariales para 2007 permanezcan en sus cargos en la compañía a la vista de tamaño incumplimiento?.

4. Cree que el presidente de una compañía cotizada puede decir en un acto público, subido en el estrado en su calidad de presidente y en las instalaciones de la propia Bolsa de Madrid decir a un accionista "usted preocúpese de sus intereses que yo me preocuparé de los míos", ¿está legitimado para seguir en el puesto ética y profesionalmente?.

5. Cree que quien dirige la asesoría legal de la empresa y es además secretario del consejo está legitimado para continuar en la empresa después de haber mentido públicamente a los accionistas diciendo que "por ley la Junta General Ordinaria se tiene que celebrar en el domicilio de la compañía, o sea que no es una cuestión de estatutos. es una cuestión de modificar la Ley de Sociedades Anónimas en España y la Ley mercantil correspondiente".

6. ¿No cree que los incumplimientos pasados en los Planes de Negocio perjudican el valor de la compañía por la desconfianza que generan cuando al frente de la compañía sigue el mismo presidente y secretario del consejo sin asumir ninguna responsabilidad.

Demuéstrenos que es CEO de TODOS los accionistas y conteste, no se esconda.

gpr3

El beso en la mejilla de un cobarde...

envíado por a2taldea | 20 Junio 2008 | sin comentarios

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Me parece que este título es bastante ilustrativo de lo que quiero expresar, como hace 2000 años, nos encontramos con otro beso en la mejilla de quien quiere ahora hacerse pasar por defensor de intereses ajenos.

Pujals: 'Si hiciera algo similar, me meterían en la cárcel'

Es el presidente y máximo accionista de Jazztel, pero prefiere dejar la primera línea ejecutiva en manos del consejero delegado. Claro que la situación cambia cuando considera que se ha tratado de forma injusta a su compañía. Leopoldo Fernández Pujals ha seguido al minuto y se ha involucrado personalmente en la crisis desatada por Goldman. Y no lo hace por él, asegura en una entrevista. 'Yo no vendo porque sé que esto vale más, pero me da lástima por el chiquitico, que se asusta', explica.

No Pujals, lo que nos asusta es el desprecio y la prepotencia con la que nos ha tratado, como cuando me dijo "usted preocúpese por sus intereses que yo me preocuparé de los míos". Nos asusta ver la impunidad con la que los sucesivos Planes de Negocio se han incumplido sin que nadie asuma responsabilidades. Nos asusta cuando presta sus acciones para que sean vendidas en el mercado por sus ocultos bonistas. Nos asusta cuando mienten en el número de altas, esas de las que según el propio CEO un 40% no tenían servicio. Nos asusta su desprecio al accionista nombrando todos los consejeros de la empresa en Juntas en Londres. Nos asusta su poca ética personal y profesional.

Quizá por eso, por el efecto en los accionistas minoritarios -la acción perdió un 15,4% entre el viernes y el lunes-, Pujals no tiene dudas a la hora de calificar la actitud de Goldman. 'Es inconcebible. Si nosotros hiciéramos algo similar a mí me meterían en la cárcel'.

No Pujals, ustedes han hecho cosas mucho peores sin asumir ninguna responsabilidad, cosas como esta... "Documento: Respuesta al requerimiento de la CNMV del 26 de mayo de 2005 en relación con las hipótesis del Plan de Negocio de Jazztel (28/06/05 firmado por José Ortíz Martínez) “Gracias a su capacidad de ofrecer servicios de triple-play y factura única, JAZZTEL superará los 1.550.000 clientes residenciales en el 2007” … “Gracias a su capacidad de ofrecer servicios integrados, JAZZTEL superará los 193.000 clientes empresariales en el 2007”

Pujals sonríe cuando se le recuerda que Jazztel ha ganado una batalla a Goldman, pero no cuando recuerda la cotización. 'Han admitido que se han equivocado, pero lo han hecho castigando al accionista'.

Señor Pujals, ¿cuando ha admitido usted haberse equivocado a pesar del daño hecho a los accionistas minoritarios? a los que ha negado hasta la palabra en Juntas organizadas en Londres para evitar sus asistencia.

Por eso, al igual que el consejero delegado, no está satisfecho. El presidente de Jazztel esgrime un análisis realizado por ellos mismos siguiendo un modelo idéntico al de Goldman, pero cambiado las previsiones de Ebitda y de inversión del banco americano por las del consenso del mercado. El precio objetivo que sale es 0,44 euros, muy lejos de los 0,16 euros de Goldman.

¿Cambiando las previsiones? y qué previsiones han puesto ¿las del secretario del consejo el sr. Ortiz? ¿han puesto también como variable el monto de acciones en manos de los consejeros? ¿han metido las pérdidas acumuladas hasta la fecha? ¿han metido su histórica frase de defensa de sus intereses? ¿han metido la frase del CEO diciendo que cuando llegó el 40% de las altas que ustedes contabilizaban no tenían servicio? ¿han metido como variables todas las mentiras e incumplimientos de estos años? ¿han metido como variable la deuda que todavía no se sabe cómo resolver a su vencimiento?

Y ni siquiera ese precio objetivo le parecería justo, porque espera mucho más. Las previsiones que han incluido en el plan de negocio a 2010 para la actividad del móvil son muy conservadoras, recuerda. Goldman ni siquiera se cree que Jazztel vaya a cumplir las previsiones anunciadas, mucho menos mejorarlas. Pujals le manda un mensaje: 'Al final, la verdad prevalecerá'.

Que al final la verdad prevalecerá ¿como cuando dijo que en "noviembre (2005) convenceré a los analistas?. Que "Goldman ni siquiera se cree que Jazztel vaya a cumplir las previsiones anunciadas" ¿y porqué iba a creérselas si su historial está lleno de incumplimientos y mentiras sin que nadie asuma responsabilidades?

SR. PUJALS, SUS PALABRAS AHORA EN DEFENSA DE LA EMPRESA SON SOLO UN NUEVO BESO DE JUDAS.

¿QUIÉN ASUME RESPONSABILIDADES EN ESTA EMPRESA?

gpr3

Pd. Es usted un cobarde.

Y el CEO también se despacha brillando otra vez con luz propia...

"'Lo que no podemos hacer es quedarnos callados. El que calla, otorga. Y no nos vamos a callar hasta que Goldman se acerque al precio objetivo del consenso de los analistas. Queremos rigor', pide García.

Ese consenso está en 0,33 euros,..."

Ahora se da por bueno 0,33, por donde el "prestamista y preocupado" presidente tiene la media, ¿no era el 0,45 de la ampliación de capital un "regalo para el accionista"?

ESTAMOS CANSADOS DE DECLARACIONES VACIAS, QUE SE CAMBIAN A CONVENIENCIA Y SIN ASUMIR RESPONSABILIDADES. NI GOLDMAN SACH CREE A ESTOS GESTORES, LO HAN DICHO BIEN CLARO.

¿HASTA CUANDO TENEMOS QUE AGUANTAR A ESTOS GESTORES DE LOS QUE EL MERCADO YA NO SE CREE NADA? ¿NO LES APRECE QUE YA HA CAIDO SUFICIENTEMENTE LA COTIZACIÓN PARA QUE SE DEN POR ALUDIDOS? ¿A QUIÉN VAN A CONVENCER QUE JAZZTEL VALE MÁS SI SUS CONSEJEROS NO TIENEN ACCIONES?

gpr3

¡QUIÉN ASUME RESPONSABILIDADES EN ESTA EMPRESA!

¿Qué conseguiríamos si Pujals incrementa su participación? nada, absolutamente nada, se lo explico...

1. Tener más acciones no les va a hacer mejores gestores a Pujals y su consiglieri, su desprestigio traspasa fronteras.

2. El señor Pujals, además de cualidades conocidas de prepotencia y menosprecio al accionista, se ha caracterizado por tomar las decisiones mal y tarde. Hace tiempo un incremento significativo de su participación habiese sido interpretado como un ejemplo de confianza en la empresa, ahora solo significaría un intento desesperado por seguir "salvaguardondo sus intereses".

3. En las actuales circunstancias, con un Pujals totalmente desacreditado y un CEO camino de ello, pondría la mano en el fuego a que la cotización no subiría dos céntimos más allá de donde Pujals dejase de comprar y, una vez más, volverían a abrirse cortos.

4. El problema de Jazztel está en sus gestores, que siguen sin asumir responsabilidad alguna pese a sus reiterados incumplimientos. Tantas mentiras terminan pasando factura.

5. Pujals ha demostrado ser un cobarde, no va a poner más dinero en la empresa, como las cosas no le han ido bien su interés es salirse.

José Miguel García, CEO de Jazztel

envíado por a2taldea | 20 Junio 2008 | sin comentarios

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Estimado José Miguel García, CEO de Jazztel,

Ya que es público su interés por salir en los medios para aclarar el informe de Goldman Sach le agradecería contestase también a estas simples preguntas con el objeto de despejar ciertas dudas acerca de su gestión al frente de la compañía.

1. Ahora que sabemos que desde Jazztel se estima que el valor de la compañía se acerca al consenso del mercado, 0,33, o tal vez 0,44 según sus propias y optimistas valoraciones ¿volverá a recomendar, como ya hizo, a los accionistas con precio de compra superior a 1,50 que mantengan sus acciones porque recuperarán su inversión?.

2. A la vista de la gran oportunidad de compra que suponen las acciones de Jazztel ¿va a incrementar sustancialmente su participación en la empresa? ¿le consta que otros consejeros lo vayan a hacer?. ¿Puede explicarnos las razones por las que este consejo tiene tan pocas acciones?.

3. Cree ético y responsable que consejeros que se reiteraron en Planes de Negocio de 1,550.000 clientes residenciales y 200.000 empresariales para 2007 permanezcan en sus cargos en la compañía a la vista de tamaño incumplimiento?.

4. Cree que el presidente de una compañía cotizada puede decir en un acto público, subido en el estrado en su calidad de presidente y en las instalaciones de la propia Bolsa de Madrid decir a un accionista "usted preocúpese de sus intereses que yo me preocuparé de los míos", ¿está legitimado para seguir en el puesto ética y profesionalmente?.

5. Cree que quien dirige la asesoría legal de la empresa y es además secretario del consejo está legitimado para continuar en la empresa después de haber mentido públicamente a los accionistas diciendo que "por ley la Junta General Ordinaria se tiene que celebrar en el domicilio de la compañía, o sea que no es una cuestión de estatutos. es una cuestión de modificar la Ley de Sociedades Anónimas en España y la Ley mercantil correspondiente".

6. ¿No cree que los incumplimientos pasados en los Planes de Negocio perjudican el valor de la compañía por la desconfianza que generan cuando al frente de la compañía sigue el mismo presidente y secretario del consejo sin asumir ninguna responsabilidad.

Demuéstrenos que es CEO de TODOS los accionistas y conteste, no se esconda.

gpr3

NO QUEREMOS NI BUENAS PALABRAS, NI JUSTIFICACIONES, NI DISCULPAS, EXIGIMOS QUE SE ASUMAN RESPONSABILIDADES

Estimado Baltimore

envíado por a2taldea | 20 Junio 2008 | sin comentarios

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Si tienes algo de fundamento que aportar al foro, ya sea opinión argumentada sobre el valor, la situación o cualquier forero puedes hacerlo con total libertad.

Si lo que pretendes es seguir dejando al descubierto una rabieta infantil y un gran ansia de protagonismo también puedes seguir haciéndolo.

En su momento acertaste con la iniciativa de juntar firmas para traer las Juntas a España, creo que una amplísima mayoría del foro te dimos las gracias y pusimos de manifiesto tu trabajo. Ahora bien, si pretendes que para saciar tu vanidad saquemos camisetas con el nombre en letras grandes que diga "Baltimore", que hagamos una colecta para eregir un monumento en tu nombre o que visitemos tu blog 100 veces al día para conocer tu estado de ánimo...conmigo no cuentes.

Llevo tiempo esperando que reconsideres tu postura pero está claro que me estoy equivocando. Basta ya de provocaciones simples e infantiles, cuando tu sacaste tu iniciativa nadie se dedicó a provocarte sino a apoyarte de una manera u otra, comportate con igual respeto.

gpr3

NO QUEREMOS NI BUENAS PALABRAS, NI JUSTIFICACIONES, NI DISCULPAS, EXIGIMOS QUE SE ASUMAN RESPONSABILIDADES

El interés de los bonistas (I)

envíado por a2taldea | 20 Junio 2008 | sin comentarios

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La identidad de los bonistas nos es injustificadamente desconocida, pero tenemos mucha información sobre los beneficios y consecuencias de la operación, en éste y próximos mensajes iremos exponiendo y analizando esta información.

Con prudencia y con los datos menos optimistas para los bonistas, la operación de los bonos les está reportando estos beneficios…

1. Aportan 275 millones de euros.

2. Se les prestan 146 millones de acciones.

3. A los pocos días las venden en el mercado a una media superior a 1,20.

4. Recuperan mínimo 175 millones, por lo tanto pasados unos días, el préstamo en la práctica es de un máximo de 100 millones.

5. Cobran: 13,75 millones el primer año en concepto de intereses.

6. Cobran 13,75 millones el segundo año en concepto de intereses.

7. Cobran aproximadamente 50 millones de acciones el tercer año en concepto de intereses.

8. Supongamos que cobran aproximadamente 50 millones de acciones el cuarto año en concepto de intereses.

9. Supongamos que cobran aproximadamente 50 millones de acciones el quinto año en concepto de intereses.

10. Por lo tanto los 146 millones de acciones que vendieron a 1,20 son recuperadas a 0,28 sin ni siquiera acudir al mercado, lo que les reporta un beneficio de 134 millones de euros.

11. Resultado: por un préstamo no superior a 100 millones de euros durante cinco años obtienen 13,75 + 13,75 + 134 = 161,5 millones de euros de rentabilidad.

Es decir, en el peor de los casos, los bonistas podrían obtener en estos cinco años una rentabilidad superior al 160%, o lo que es lo mismo, una media anual del 32 % sobre el dinero realmente prestado. Jazztel se quitó los bonos "basura" al 12 % para convertirlos en una deuda muy superior a un tipo de interés que oficialmente era de un 5% pero que en la práctica para el accionista ha representado un coste muy superior económicamente y enorme desde el punto de vista personal.

Pura ingeniería financiera de consecuencias manifiestas que cuesta creer que sus impulsores en Jazztel desconociesen, más bien al contrario, cuesta creer que no sean directa o indirectamente beneficiarios de esta práctica. Propio de quien no tiene reparos en manifestar como presidente de la compañía "usted preocúpese de sus intereses que yo me ocuparé de los míos.

La realidad es la que es y tenemos que el Consejo de Administración de Jazztel aprobó una operación de bonos que ha resultado tremendamente dañina para los intereses de los accionistas minoritarios. Tanto una ampliación de capital como un préstamo bancario al uso hubiese sido una decisión mucho más inteligente y profesional, desde el punto de vista empresarial, claro.

Esta operación de bonos tiene nombre y apellidos…

Leopoldo Fernández Pujals (Presidente)

José Ortiz Martínez (secretario)

Javier Ibáñez de la Cruz

Rafael Conejos Miquel

José Luis Navarro Marqués

Joaquim Molins i Amat

Eduardo Merigó González

Luis Fernando Velasco Rodríguez

Luis Carlos Croissier Batista

También sabemos que en contra de lo que siempre ha dicho Jazztel, el Dresdner Bank nunca recomendó la operación de bonos en detrimento de, por ejemplo, una ampliación de capital. Ellos, tal y como nos manifestaron delante del CEO y secretario del Consejo, se limitaron a ejecutar la operación.

Cuando digo que se quedan las acciones que les entregan por pago del cupon de los bonos quiero decir que se las quedan inicialmente para posteriormente devolverlas sn necesidad de acudir al mercado donde por lógica una compra tan importante de acciones provocaría un encarecimiento de la recompra.

Por lo demás las cuentas son fáciles de entender.

Ahora en serio, hubo dos grandes bajadas en los entornos temporales de la colocación de los bonos. Mi análisis es que analizando todos los acontecimientos pasados y estudiando la personalidad de Pujals la primera gran bajada bien pudiera ser su "movimiento" a través de una o varias sociedades "misteriosas". Este tipo de personajes de ingeniería financiera son los primeros en asegurarse un bote salvavidas, luego gritan eso de "primero las mujeres y los niños".

De lo que no tengo dudas es que a los peques nos engañaron con comunicados de compromisos como no vender por debajo de los cuatro euros, préstamo como garántía, etc. etc. pero las manos fuertes ya sabían cómo se las "gasta" este tipo de operaciones y sus consecuencias, asi que es lógico pensar que más de un buen especulador con buena información también se pusiera corto.

Sobre la segunda tenemos varias posibles hipótesis. A priori podemos pensar que puede presionar a la baja quien tiene muchas acciones, pero eso es relativamente falso, las entidades y brokers se prestan acciones entre ellos y sus mejores clientes (ahora es mucho más fácil con los CFDs). Lamentablemente tampoco podemos cofiar en los registros de Iberclear y la supervisión de la CNMV, mira el caso de Metrovacesa, llegó a tener más acciones prestadas que capital free float y, como siempre, no pasó nada. De una cosa estoy seguro, salvo contadas excepciones tipo Colonial o Astroc es dificilísimo ir en contra de la tendencia marcada desde dentro de la compañía. En el caso de Jazztel solo quien contase con muy buena información se podía permitir posicionarse en corto y no llevarse sorpresas.

Un saludo a tod@s,

gpr3

Pd. Hay más, pero mejor poco a poco y con buena letra.

NO QUEREMOS NI BUENAS PALABRAS, NI JUSTIFICACIONES, NI DISCULPAS, EXIGIMOS QUE SE ASUMAN RESPONSABILIDADES

¿Quién va a poner dinero en esta empresa?

envíado por a2taldea | 14 Junio 2008 | sin comentarios

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¿Quien va a poner dinero en esta empresa? si sus consejeros no compran acciones, si nadie asume responsabilidades por los incumplimientos reiterados de los Planes de Negocio y su presidente dice a un accionista al que fue incapaz de responderle sus intervenciones: "usted preocúpese de sus intereses que yo me preocuparé de los míos".

Un saludo a tod@s,

gpr3

NO QUEREMOS NI BUENAS PALABRAS, NI JUSTIFICACIONES, NI DISCULPAS, EXIGIMOS QUE SE ASUMAN RESPONSABILIDADES

José Miguel García, CEO, NO TE ENTERAS DE NADA

envíado por a2taldea | 14 Junio 2008 | sin comentarios

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Que no José Miguel García, que no te enteras de nada cuando dices...

Jazztel discrepa del informe de Goldman Sachs que penaliza sus acciones y mantiene sus objetivos

Hora: 15:55 Fuente : Europa Press

MADRID, 13 (EUROPA PRESS)

El consejero delegado de Jazztel, José Miguel García, manifestó hoy su desacuerdo con el informe de Goldman Sachs que recorta el precio objetivo de sus acciones hasta 0,12 euros, la mitad de su valor actual en Bolsa, y aseguró que la operadora mantiene los objetivos de crecimiento previstos en su plan de negocio para los próximos tres años.

En un informe, el broker recortó el precio objetivo de las acciones de Jazztel hasta 0,12 euros, la mitad del valor actual de sus títulos en Bolsa, en torno a los 0,24 euros. En declaraciones a Europa Press, García expresó su desacuerdo con este informe "erróneo" que, a su juicio, "no refleja la realidad de Jazztel".

"Nos parece una irresponsabilidad que Goldman Sachs publique este informe sin tener contacto con nosotros", manifestó el directivo y aseguró que los informes de los analistas del sector apuntan a una media de 0,33 euros como precio objetivo para sus títulos.

Las acciones de Jazztel se anotaban la mayor caída de la Bolsa española a media sesión del viernes, con un descenso del 7,7%, hasta 0,24 euros, penalizadas por la bajada de precio objetivo realizada por Goldman Sachs.

"Estamos en línea con nuestro plan de negocio y rentabilidad, y mantenemos nuestras expectativas", aseguró el consejero de la compañía. "Confiamos en cumplir nuestros objetivos", reconoció García.

El plan de negocio de la Jazztel contempla alcanzar un beneficio neto de hasta 5 millones de euros en 2010, frente a los 'números rojos' de 101,7 millones de euros registrados en 2007, así como un resultado bruto de explotación (Ebitda) de entre 70 y 85 millones en 2010, frente a unas pérdidas operativas de 3 millones de euros el año pasado.

1. Cumplir el Plan de Negocio no es nada, es un Plan de subsistencia para que Pujals "defienda sus intereses".

2. Que nadie vea en manos negras en Goldman Sachs, es muy simple, por una vez desde el foro lo estamos anticipando antes que las propias agencias. A Jazztel le vence la deuda dentro de menos de 2 años y el mercado empieza a descontar el futuro más problable, una macroampliación de 1.000 millones acciones y una dilución brutal. Porque Pujals no tiene ninguna credibilidad y cuando dice que a lo mejor él pone más dinero en Jazztel o que se está negociando con bancos NADIE LE CREE por su amplio pasado de mentiras. El mercado está cansado de falsos rumores de OPAS, de caballeros blancos y demás gaitas.

3. Las empresas mal gestionadas en las que nadie asume responsabilidades no tienen credibilidad, por mucho que se inventen Planes de Negocio devaluados. Cumplir el actual Plan de Negocio no vale nada SI NO SE ASUMEN RESPONSABILIDADES.

4. ¿Quién va a poner dinero en una empresa cuyo presidente va diciendo a los accionistas "USTED PREOCÚPESE DE SUS INTERESES QUE YO ME PREOCUPARE DE LOS MÍOS", que nunca ha tenido beneficos netos, que su presidente presta acciones, que sus consejeros son unos incompetentes que vendieron la empresa en beneficio de unos desconocidos bonistas y no tienen acciones, que...

5. Te lo repito José Miguel García, de esta saldrás con dinero, pero te equivocas si crees que vas a salir limpio. Lúcete otra vez y vuelve a decir que la crisis financiera a Jazztel no le afecta.

Un saludo a tod@s,

gpr3

Contenstación:

Es que estos mierdas no se pueden ir con un puto euro de esta empresa,no podemos permitirselo,o por las buenas o por las malas,es que no son dignos de nada,es que solo se han preocupado de sus stock options,es su único afan.A nosotros que nos den por el culo.

Pero que cojones vas a discrepar con Goldman Sach,Garcia.Si miente o esta manipulando algo,ve a los juzgados y denuncialo hoy mismo y si tienes la formula secreta para sacarnos de la quiebra,decirlo ya de una puta vez.Si Pujals quiere abandonar la empresa que se vaya,que venda su parte a otro socio y que no vuelva más y que se lleve a toda su camarilla de lameculos.

¿Donde estas Chavez,comiendo polla? ¿Porque no te desmarcas del presidente y dices lo que piensas y porque estas ahi?.Lo mismo va para todos los foreros,que mantienen tan buenas relaciones con estos tios.

Yancarlo

¿Crear valor para el accionista?

envíado por a2taldea | 9 Junio 2008 | sin comentarios

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Jazztel tiene personajes y frases para la historia de la especulación bursátil… "pásate a la acción", nos vamos a divertir" son solo algunos ejemplos pasados. Pero el presente sigue generando nuevos textos que brillan con luz propia: "usted preocúpese de sus intereses que yo me preocuparé de los míos" o "trabajamos para crear valor para el accionista" son de los más recientes y es precisamente a este último al que dedicaremos el presente mensaje.

Cuando esta frase es pronunciada dentro de una empresa no cotizada el significado de la misma es un acto de fe al que los hechos podrán o no dar la razón con el tiempo. Sin embargo, cuando se trata de una empresa cotizada en bolsa, el valor de estas palabras se puede medir gráficamente y juzgar con rigor matemático.

La realidad es que desde la incorporación de José Miguel García a la empresa, primero como Director General y ahora como CEO, el valor de la cotización es incluso sustancialmente menos de la mitad. ¿Por qué ocurre esto si el trabajo del CEO lo podemos calificar de positivo y Jazztel como empresa ha pasado a ser una empresa con un buen producto, ofrecido con calidad y a buen precio? Lo explicaremos a continuación.

José Miguel García se incorporó a la empresa como profesional conocedor del mercado y con el claro cometido de poner en marcha una empresa manifiestamente mal organizada y desastrosamente dirigida. Los positivos cambios desde su llegada son un aval para el reconocimiento de su trabajo, sin embargo la cotización no lo refleja. Tenemos por tanto dos opciones: el mercado no recoge las expectativas y positivos logros o existen motivos y fuerzas que no solamente no crean valor para el accionista sino que, al contrario, lo destruye.

Tal vez el mercado nos esté demostrando eso que llamamos "ineficiencias" y no recoja el verdadero valor de Jazztel como empresa, pero lo cierto es que también hay muchas razones para pensar que también se continua destruyendo valor para el accionista.

Porque se destruye valor para el accionista cuando el CEO no tiene toda la autoridad que se le presume. Hay muchos que se hacen llamar CEO, pero muchos menos los que realmente ejercen como tales.

Ser CEO implica ser capaz de decir a Presidente y Consejeros la verdad en toda su extensión. Decir al presidente de la compañía y a todos los consejeros con "pasado" que su historial de graves incumplimientos les imposibilita continuar en sus cargos. De poco importan las disculpas, están desacreditados ante los ojos del mercado por su manifiesta incompetencia para defender los intereses del conjunto de los accionistas.

Se destruye valor para el accionista si el CEO no es capaz de decirle al presidente de la compañía que para subirse a un estrado ante accionistas, en calidad de Presidente de la Compañía, en los locales de la Bolsa de Madrid, presentando el nuevo Plan de Negocio y decirle a un accionista "usted preocúpese de sus intereses que yo me ocuparé de los míos" en este caso, es mucho mejor que se quede en casa.

Se destruye igualmente valor para el accionista cuando si el CEO no es capaz de decirle al presidente de la Compañía que, en el acto antes mencionado, no contestar a todas las intervenciones críticas es un acto de cobardía, impropio de un profesional que ostenta la presidencia de una compañía.

Se destruye valor para el accionista si se descubre que han mentido en temas como el número de altas, ese 40% que no tenían ni siquiera servicio. Y se destruye valor cuando se incumplen los Planes de Negocio y el propio presidente se dedica, dependiendo del foro, a eludir responsabilidades despachando la culpa a la competencia.

Se destruye valor para el accionista cuando su CEO, en una ingenuas declaraciones, es capaz de afirmar que la crisis crediticia no le afecta a Jazztel.

Se destruye valor para el accionista cuando, a menos de dos años, no se dice cómo se va a afrontar el vencimiento de la deuda e intereses. Deuda cuyo impago podría llevar a Jazztel al Concurso. Por el contrario, quienes acumulan gravísimos incumplimientos piden tiempo y "fe".

Se destruye valor para el accionista cuando se oculta sistemáticamente la identidad de los bonistas.

Se destruye valor para el accionista cuando el Presidente de la Compañía presta sus acciones no como garantía, tal y como se comunicó, sino para que sean vendidas en el mercado.

Se destruye valor para el accionista cuando el CEO se pliega a los intereses del prestamista presidente, que ostenta realmente poco más del 10% de la empresa, y se ignora al 90% de accionistas restante.

Se destruye valor para el accionista cuando el Presidente de la Compañía nombra a todos los consejeros e incide arbitrariamente en todas las decisiones importantes de la empresa.

Se destruye valor para el accionista cuando los intereses de los bonos se pagan en dinero con la cotización a 0,70 y se pagan en acciones con la cotización a 0,28.

Se destruye valor para el accionista cuando se descubre que bastaba un simple cambio en el Reglamento para traer las Juntas de Accionistas a España. Y se destruye también cuando su secretario del consejo no tiene reparos en mentir para decir que nadie les había mostrado interés por celebrar las Juntas en España.

Se destruye valor para el accionista cuando el secretario del Consejo de Administración permanece en su puesto a la vista de los acontecimientos después de haber afirmado que Jazztel alcanzaría los 1.550.000 clientes residenciales y 200.000 empresariales para 2007.

Se destruye valor cuando los consejeros que aprobaron una financiación mediante bonos, que ha resultado tan dañina para los accionistas, permanecen en sus puestos sin asumir ninguna responsabilidad.

Se destruye valor para el accionista cuando al consejo de Administración, que reiteradamente ha incumplido los precedentes Planes de Negocio, se les recompensan con stock options sin objetivos definidos.

Se destruye valor para el accionista cuando el número de acciones en manos de los miembros del Consejo de Administración es tan ridículo que son una prueba palpable de su confianza en la empresa y su compromiso con la misma.

SE DESTUYE VALOR PARA EL ACCIONISTA CUANDO NADIE, CONSEJEROS CON SU PRESIDENTE Y SECRETARIO A LA CABEZA, NO ASUMEN NINGUNA RESPONSABILIDAD EN TAN DESASTROSA GESTIÓN DE LA EMPRESA.

EN ESTAS CONDICIONES, ¿QUÉ INVERSOR CUALIFICADO, BANCO O FONDO DE INVERSIÓN VAN A CONFIAR SU DINERO EN UNA EMPRESA ASÍ?, ¿INVERTIR EN UNA EMPRESA CUYO PRESIDENTE DICE A UN ACCIONISTA "USTED PREOCÚPESE D ESUS INTERESES QUE YO ME PREOCUPARÉ DE LOS MÍOS?

Un saludo a tod@s,

gpr3

GRP3: ¡ah! claro...

envíado por a2taldea | 5 Junio 2008 | sin comentarios

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1. Si Jazztel es tan buena "oportunidad de inversión" que se lo digan a los consejeros para que compren, ¡ah! claro, a ellos se las darán como stock options, 1.500.000 para il consiglieri de Pujals el sr. Ortiz, el que contaba los clientes hasta 1.550.000 para 2007 y miles de ingresos y beneficios.

2. ¿toca recoger? si claro, unos 10.000 clientes al mes, los mismos que se dijo que se harían a la semana. En el último trimestre de 2005 la media comunicada a la CNMV estaba en más de 30.000 "usuarios" mensuales, ¡ah! claro, es que entonces el 40% no tenían servicio.

3. ¿que ahora ya crece en clientes? ¡ah! claro, el sr. Ortiz nos engañó cuando dijo aquello de los 1.500.000 clientes residenciales y casi 200.000 empresariales para 2007. En Jazztel las responsabilidades por incumplimientos se llaman "stock options".

4. ¿Deuda de 170 millones? en esto el periodista brilló con luz propia.

5. ¿no le afecta la crisis crediticia? ¡ah! claro, es bueno saberlo, a Jazztel le vencen dentro de menos de 2 años 290 millones de deuda para la que no tiene dinero y la crisis crediticia no le afecta. Ahora es el propio José Miguel García el que brilla con luz propia.

6. ¿La deuda está cubierta? ¡ah! claro, se acude a los "regalos" para los accionistas y nos divertimos otros 5 años.

7. ¿Se nos están abriendo las puertas para financiarnos? ¡ah! claro, si Jazztel garantiza la misma rentabilidad que la obtenida por los bonista actuales, para la próxima colocación de bonos habrá tortas por conseguirlos.

8 ¿Si se cumplen las previsiones para 2010? ¡ah! claro ya estamos todos más tranquilos porque la carpeta con el historial de cumplimientos de Jazztel está... mmmmmm... ¿vacía?.

Un saludo a tod@s,

gpr3

Pd. La carpeta con el historial de cumplimientos de Jazztel es la misma que la de asunción de "responsabilidades" de gestores y consejeros.

NO QUEREMOS NI BUENAS PALABRAS, NI JUSTIFICACIONES, NI DISCULP

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Y.E.B.! booom

Este es un sitio creado por un accionista para el resto de sus semejantes.Trata de recopilar la información del día de la presentación del nuevo plan de Negocio 2008-2010, así como de la Junta General de Accionistas 2008.Se trara de sumar. Cualquier ayuda será bienvenida.