envíado por arevacos | 22 Junio 2006 | sin comentarios
La Comisión Nacional de la Energía (CNE) “aprobará con condiciones muy duras” la OPA sobre Endesa planteada por E.ON, momento a partir del cual “Gas Natural comenzará las negociaciones con la eléctrica alemana para repartirse Endesa”, según han señalado a este diario fuentes cercanas al Grupo Caixa.
Dichas fuentes aseguran que la CNE emitirá su informe en torno a la oferta alemana de modo inminente, y desde luego antes de las vacaciones de agosto. De las tres alternativas posibles -rechazo de la oferta, aprobación lisa y llana, y ‘sí’ fuertemente condicionado- en La Caixa piensan que la CNE se decidirá por la tercera: un ‘sí’ con duras condiciones.
Es el momento que están esperando en Caixa y su filial GN, donde el cansancio producido por esta guerra ha hecho mella hasta el punto de que nadie quiere a estas alturas hablar del tema. Todas las esperanzas de Gas Natural y de su primer accionista, Repsol YPF, están ya puestas en la negociación con la eléctrica alemana para el reparto de los activos de Endesa.
El pasado 22 de mayo, este diario publicó que el Grupo Caixa había “mantenido ya contactos con E.ON con vistas a la adquisición, por parte de Gas Natural, de aquellos activos de Endesa que las autoridades regulatorias españolas pudieran obligar a desinvertir a la alemana en caso de triunfo de su OPA sobre la eléctrica que preside Manuel Pizarro”.
El propio presidente de E.ON, Wulf Bernotat, de visita en Madrid este martes, refrendó plenamente esta información al asegurar que la eléctrica que preside “está dispuesta a hablar con Gas Natural sobre el futuro de Endesa”, añadiendo como coletilla que “siempre y cuando el grupo catalán retire su OPA”.
Bernotat dejó entrever su disposición a un acuerdo con la gasista, aunque aclarando, como manda el libreto y la propia ley impone, que hasta el momento no ha mantenido contactos ni con el Gobierno ni con ejecutivos de La Caixa, aunque este diario está en condiciones de asegurar que esos contactos ya se han producido.
Iberdrola, la gran perdedora
Para Gas Natural no hay otra salida que no pase por la negociación con E.ON en torno a los activos de Endesa que las autoridades regulatorias le obliguen a desinvertir, opción que se ve reforzada ahora mismo por la inminente salida de Industria de José Montilla, el gran valedor de la operación ante el Gobierno socialista, teniendo en cuenta que es altamente improbable que su sucesor en el Ministerio vaya a implicarse de forma tan directa a favor de GN.
La idea de negociar un reparto de los activos de Endesa con E.ON cobró fuerza a principios de mayo, y fue puesta en marcha en cuanto se hizo evidente el bloqueo judicial de la OPA lanzada por la gasista, particularmente el fallo del Tribunal Supremo suspendiendo cautelarmente la aprobación condicionada del Gobierno a la oferta, como consecuencia de las maniobras defensivas puestas en marcha por Manuel Pizarro.
Un acuerdo entre E.ON y Gas Natural para el reparto de activos de Endesa tendría un perdedor claro: la Iberdrola de Ignacio Sánchez Galán, que nueve meses y medio después de la arriesgada apuesta que realizó con el polémico acuerdo con Salvador Gabarró, presidente de la gasista, se quedaría compuesta y sin activos.
envíado por arevacos | 15 Junio 2006 | sin comentarios
Uno de los accionistas de postín de Inmocaral deja el proyecto en marcha. El empresario Rafael del Pino, fundador del grupo constructor Ferrovial, ha decidido vender el 5,21% que posee en la inmobiliaria propiedad de Luis Portillo en pleno proceso de ampliación de capital y con la adquisición de la inmobiliaria Colonial en su primera fase.
El octogenario empresario, retirado ya de la actividad pública, no pretende dar a conocer su movimiento hasta que no concluyan todos los frentes abiertos por Inmocaral, para tratar de no interferir en el éxito de los mismos, en el caso de que su salida pudiera entenderse como una pérdida de confianza en los planes iniciados por el promotor sevillano.
Según fuentes del sector inmobiliario, la salida del fundador de Ferrovial se ha realizado a través de unas opciones de venta con precio fijado, que se ejecutarán una vez hayan concluido el proceso de expansión que lleva a cabo Portillo. Este punto, sin embargo, no ha podido ser contrastado con el family office de la familia Del Pino.
La cohabitación de Rafael del Pino con Luis Portillo en el seno de Inmocaral ha durado poco más de nueve meses. En septiembre del año pasado, el promotor lanzó una oferta de compra sobre la inmobiliaria controlada por la familia Carrasco (72%) a razón de 1,86 euros por acción. Entonces, tanto el constructor como la inversora Alicia Koplowitz, la otra accionista vip de la compañía (7%), decidieron mantener sus porcentajes.
En este tiempo, el comportamiento en Bolsa de Inmocaral ha registrado una progresión vertiginosa. Sólo en lo que va de año, los títulos de la inmobiliaria se revalorizan un 129% y cotizan por encima de los 8 euros. Esta buena marcha, así como las expectativas generadas por Portillo, han debido convencer a Alicia Koplowitz para permanecer en el capital o incluso aumentar su peso.
La presencia de Rafael del Pino en Inmocaral se remonta a finales de 2001, cuando Francisco Carrasco, el anterior presidente –ya fallecido- y amigo personal del constructor, constituyó la compañía a través de la ficha bursátil de la antigua Fosforera. Desde entonces, los apellidos de Koplowitz y Del Pino quedaron vinculados a un modesto proyecto unipersonal que ahora pretende erigirse en otro gigante del negocio inmobiliario.
envíado por arevacos | 13 Junio 2006 | sin comentarios
ZARAGOZA, SANTANDER Y BILBAO SE UNEN AL BARÇA
Las empresas de Polanco han arrastrado al índice Ibex 35, que a media sesión pierde más de dos puntos. Estas pérdidas coinciden con la última ofensiva lanzada por Mediapro, operadora que controla La Sexta, al hacerse con los derechos del Zaragoza el Athletic de Bilbao y el Racing de Santander después de arrebatarle a Sogecable los del Barça con un contrato que asciende hasta los 600 millones de euros por 5 temporadas. La Sexta acorrala a Polanco y lejos de detenerse tienta ahora al Madrid con una oferta de 120 millones de euros por temporada. Ya se habla del mejor contrato de la historia.
Infobolsa descubre una caída en picado de la empresa de Jesús de Polanco. Sogecable cae a media sesión un 4,9 por ciento y cotiza a 21,40 euros por acción mientras que el grupo Prisa se deja a esa hora cerca de cuatro puntos, ya que sus títulos se intercambian a 12 euros. Prisa y sogecable atraviesan un mal momento justo cuando Mediapro, operador que controla La Sexta, se ha hecho con los derechos del Athletic club de Bilbao, del Real Zaragoza y del Racing de Santander y después de que le arrebatara al imperio de Polanco los derechos del FC. Barcelona, al firmar un millonario acuerdo de 600 millones de euros por 5 temporadas.
Mediapro espera que la campaña promocional que está realizando le permita hacerse con los abonados que antes confiaban en Sogecable para disfrutar del espectáculo del balón, un mercado donde se abren expectativas después de que la televisión pública haya renunciado a jugar en la partida. Ahora, el presidente de Mediapro, antiguo representante de Audiovisual Sport, productora controlada por la empresa de Polanco, Jaime Roures, se está haciendo con todo el mercado de emisión futbolística a golpe de talonario mientras Prisa y Sogecable ven cómo el máximo activo de su programación se va a una empresa rival.
Próximo objetivo: El Real Madrid
Todo hace presagiar una vuelta a la guerra de las televisiones por el fútbol que se cerró hace ya un decenio. Después de la claudicación del Barça ante la millonaria oferta de Mediapro, el Real Madrid está en el punto de mira de Roures, y ya se habla del mejor contrato de la historia del Fútbol. Según publica La Gaceta, Mediapro ha ofrecido a dos de los candidatos a la presidencia del Real Madrid, Ramón Calderón y Juan Palacios, 120 millones de euros por temporada, más del doble de lo que el club merengue recibía de Sogecable.
De momento, la empresa que controla Jaime Roures, Mediapro, ya tiene los derechos del Athletic, del Zaragoza y del Racing. Ahora, espera a que la televisión catalana TV3, perteneciente a Sogecable, ejerza su derecho de tanteo para igualar o mejorar la oferta de 600 millones de euros por cinco temporadas que ha firmado el Barcelona con Mediapro, y que el Real Madrid se decida a aceptar la oferta que le ha puesto sobre la mesa. La ofensiva de la accionista mayoritaria de La Sexta podría hacerse con el mercado futbolístico audiovisual y dejar en la cuneta a Sogecable.
envíado por arevacos | 13 Junio 2006 | 776 comentarios
A través de su sicav Alazán, con un patrimonio de 387 millones.
Grano a grano, Amancio Ortega sigue aumentando su peso en el selecto ramillete de empresas donde tiene presencia accionarial, sin contar con el gigante Inditex, por supuesto, donde controla un 53%. Con los resultados del último trimestre frescos, el empresario coruñés ha seguido invirtiendo en NH Hoteles, Aguas de Barcelona (AGBAR) y Santander Central Hispano.
A través de su sicav Alazán, con un patrimonio de 387 millones de euros, Amancio Ortega ha vuelto a incrementar su participación en Agbar, donde antes controlaba un 2,5% a través de este vehículo de inversión. Según los datos del primer trimestre, sus posiciones en este valor han pasado a representar un 3%. De esta manera, su participación total en la filial de servicios de la Caixa es ya del 7,1%.
NH Hoteles es la otra inversión de referencia del empresario gallego. En esta ocasión, el peso de Alazán en la cadena hotelera se ha incrementado en un leve 7%, que sumado al que mantiene a través de Keblar, la otra sicav del fundador de Inditex, el total invertido le hace dueño de algo más de un 11%, porcentaje que le convierte en primer accionista individual.
Precisamente, esta semana pasada se supo la inversión realizada por Kutxa. La caja de ahorros guipuzcoana reveló una participación del 5,4% en la hotelera presidida por Gabriele Burgio, aumentando su participación en un punto y medio. Estas compras no han evitado que los títulos de la compañía recojan un comportamiento negativo en bolsa durante las últimas semanas.
Prefiere el SCH al BBVA
La otra modificación significativa en la cartera de Alazán ha sido en SCH. La sicav de Ortega ha incrementado un 8% su posición en el banco de Emilio Botín. Sin embargo, apenas ha realizado cambios respecto a BBVA, la otra entidad financiera donde está invertido. Estos cuatro valores aglutinan el total de posiciones en renta variable nacional.
Otra de las principales novedades en Alazán este primer trimestre, además del reembolso de 224 millones de euros, ha tenido que ver con las variaciones entre renta variable nacional y extranjera. La primera ha disminuido un 8%, pasando a representar un 80% del total, modificación que ha ganado la segunda, que representa ahora un 20%. Amancio se mueve.
envíado por arevacos | 13 Junio 2006 | sin comentarios
La ascensión de Javier Tallada a la presidencia de Avanzit supone la salida del grupo portugués Cofina del capital de la empresa de tecnología y medios de comunicación, y el final de los rumores sobre una guerra de ofertas entre ambos inversores. Según los analistas, ambas circunstancias pueden restar potencial a la actual recuperación del valor en bolsa.
La semana pasada se hizo público que Tallada va a asumir la presidencia de la compañía haciendo valer su condición de principal accionista, con el 11,65% del capital adquirido a lo largo de 2006. Tallada sustituirá a Ramón Soler, responsable del saneamiento de la empresa, su salida de la suspensión de pagos y una explosiva subida en bolsa que ha multiplicado su valor por cinco desde diciembre de 2004.
Tallada, sin embargo, siempre ha criticado la gestión de Soler y, en concreto, la evolución de la empresa en 2005, que ha calificado de “nefasta e irresponsable” por las múltiples salvedades de las cuentas anuales. Así las cosas, finalmente ha decidido tomar las riendas de la compañía. La última gota ha sido la pérdida de la productora cinematográfica TriStar Pictures en el último minuto a manos de Vocento, después de dar por hecha su compra.
Este golpe de mano ha provocado la retirada de Cofina. El grupo portugués había empezado a reducir su participación del 11,7% al 9,7% en marzo, y a lo largo de mayo volvió a bajarla del 9,7% al 4,7%, reducción que culminó el día 30. Cofina había mostrado su intención de tomar el control de la empresa y, con Tallada a los mandos de la nave, eso resultaba imposible... salvo que decidiera lanzar una OPA. Las últimas ventas dejan claro que no está por la labor.
Ésa es la gran decepción para los pequeños accionistas de Avanzit. La entrada simultánea de Tallada y Cofina en Avanzit durante los meses de enero y febrero había desatado las especulaciones de una guerra de ofertas, puesto que coincidió con la efervescencia de operaciones corporativas vivida en nuestro mercado (Telepizza, Fenosa, Sogecable, Arcelor, Endesa, Cortefiel...).
Ello disparó el valor desde niveles de 1,40 euros hasta alcanzar los 3 euros el 18 de abril. También influyeron noticias como el acuerdo laboral con los sindicatos, los anuncios de importantes ampliaciones de capital para completar el saneamiento de la compañía y los rumores de entrada de importantes inversores, como ACS o Fernando Martín.
Recortes en la cotización
A partir de ahí, el valor recortó hasta la zona de 2,60, volvió a 2,60 y entonces llegó el desplome general de la bolsa, que lo ha llevado hasta 2 euros. En los últimos días ha logrado rebotar a 2,24 euros en que cerró ayer, pero el fin de las expectativas de una OPA puede limitar seriamente el potencial de recuperación del valor. Los buenos tiempos de las subidas explosivas de Avanzit parecen tocar a su fin.
En cuanto a Cofina, es difícil evaluar cómo le ha salido la operación, porque no se conocen las fechas exactas de sus compras y ventas, ni tampoco las cantidades precisas. Una estimación aproximada nos da un coste de adquisición de unos 37,5 millones de euros, entre la compra del 5,73% de enero y la del 5,87% de febrero. En cuanto a las ventas, el 1,8% que vendió en marzo y el 5% vendido en mayo podrían valorarse en unos 19,4 millones. El 4,7% que posee en la actualidad se valora en otros 19,4 millones de euros al cierre de ayer, lo cual arroja un saldo total aproximado de 38,8 millones.
envíado por arevacos | 9 Junio 2006 | sin comentarios
SÓLO FALTA QUE SOGECABLE EJERZA EL DERECHO DE TANTEO
Cuando expire el contrato que el Barcelona mantiene con Audiovisual Sport (controlada por Sogecable) en 2008, Mediapro se hará con los derechos del Barcelona por 5 años a razón de 120 millones de euros por temporada más las variables anuales. Esta oferta es el doble que el contrato que mantiene el equipo azulgrana con Polanco que ve peligrar uno de sus mayores bazas para la programación de los próximos años. Este acuerdo afecta sólo a las competiciones nacionales ya que Sogecable mantiene los derechos de la Champions hasta junio de 2008.
Mediapro (La Sexta) sólo tiene que esperar a que Audiovisual Sport, empresa controlada por Polanco y participada por TV3, ejerza su derecho de tanteo, antes de dos semanas, para hacerse definitivamente con los derechos del club azulgrana para las competiciones nacionales (Liga y Copa del Rey) durante los próximos cinco años.
El vicepresidente económico del Barça, Ferrán Soriano, se ha felicitado por el acuerdo llegado con Mediapro, ya que supone el doble de lo que tenían pactado con Sogecable hasta 2008. Nada menos que 120 millones de euros por temporada puede percibir el FC Barcelona durante los próximos 5 años, lo que eleva el contrato hasta los 600 millones de euros. Unas cifras que acercan el mercado audiovisual del fútbol español a los niveles en los que se mantiene por ejemplo en Italia, donde la Juventus percibe más de 124 millones de euros por sus derechos o el Milan que alcanza los 138 millones.
La reacción de Polanco
Con este apretón de manos entre Ferrán Soriano y Mediapro, Polanco ve peligrar uno de los puntos fuertes de su programación para las próximas temporadas y por eso ahora se espera que reaccione con alguna contraoferta antes de que termine, dentro de dos semanas, el plazo fijado para el derecho de tanteo. Con todo, Sogecable mantiene los derechos de la Champions hasta junio de 2008.
La posibilidad de que Polanco contraoferte se mantiene todavía en el aire porque, al parecer, ya dejó claro que no estaba dispuesto a alcanzar la oferta que Mediapro había hecho al Real Madrid y que también era de 120 millones de euros por temporada, según conocimos el pasado día 5 de junio. Si el equipo merengue termina cediendo a la oferta de Mediapro, Sogecable podría perder uno de los activos más importantes que mantiene en su programación.
Presiones en el Real Madrid
A pesar de que el grupo que controla La Sexta ha lanzado la misma oferta al Real Madrid, Polanco ha tratado de mantener sus contratos tocando al menos dos de las candidaturas a la presidencia del club blanco. Concretamente la de Ramón Calderón y Juan Palacios a cambio de ayuda en las elecciones. De echo según publicaba el lunes El Economista y La Gaceta, el propio Fernando Fernández Tapias, ex vicepresidente del club, podría haber pedido a los directivos del club que no cambiaran los acuerdos alcanzados con Sogecable hasta que los socios elijan al nuevo presidente.
envíado por arevacos | 9 Junio 2006 | 1 comentario
La banca online ha contraatacado al unísono tras la campaña de descrédito que salpicó a estas entidades por el escándalo de las sociedades de inversión en bienes tangibles Afinsa y Fórum Filatélico, que provocó todo tipo de especulaciones sobre la solvencia y las garantías de este modelo de negocio. ING Direct, el mayor banco online en España, se vio en el centro del huracán cuando la inquietud cundió entre sus 1,24 millones de clientes.
La filial del grupo holandés ING se vio obligada a reorientar su campaña conmemorativa para publicitar la situación de solvencia del grupo, su carácter supervisado y su condición de quinto grupo financiero en Europa. La alarma social surgida entonces no sólo afectó a ING Direct. De hecho, aunque numerosas entidades lanzaron campañas de publicidad para combatir el recelo entre el público, la pérdida de clientes fue inevitable. Y ahora toca recuperarlos.
Frente a la creciente competencia entre las entidades por la captación de depósitos (y en el actual escenario de subida de tipos), los bancos online han optado por mover ficha y aumentar la rentabilidad de sus productos estrella. En un intento por captar nuevos ahorradores, Bankinter ha lanzado un depósito a un mes al 7% TAE y con un tipo de interés nominal del 6,78% sólo para nuevos clientes que mantendrá hasta el 30 de junio. Con un importe máximo de 30.000 euros, y un mínimo de 3.000, el banco exige una cuenta asociada necesaria para la contratación.
Por su parte, ING Direct y Openbank elevaron el miércoles del 6% al 7% la renumeración de sus depósitos mensuales. En ambos casos, la promoción comenzará el 1 de julio. En el caso de la filial del grupo holandés, la contratación de los depósitos está abierta a nuevos y antiguos clientes que superen con ingresos su saldo máximo histórico. ING Direct, que mantendrá la promoción hasta el 30 de septiembre, aunque podría renovarla después, no ha fijado ningún tope de cantidades, mientras que Openbank ha establecido un límite de 100.000 euros.
La apuesta de la filial del Santander no se queda ahí. Reservado para los clientes que ingresen más dinero, Openbank ha presentado el Depósito Premium a seis meses al 3,5% TAE, y un depósito a doce meses al 4%, “la máxima renumeración del mercado a estos plazos”, según el banco.
ING Direct también ha decidido cambiar otro producto estrella, la Cuenta Naranja, que no modificaba desde junio de 2000. Dicha cuenta de ahorro, que hasta ahora retribuía al 2,25% TAE, lo hará desde el 1 de julio al 2,45% TAE. Ante tal movimiento, Openbank lanzó su contraataque en menos de tres horas. Esta entidad subirá en 20 puntos básicos la rentabilidad de la Cuenta Open, desde el 2,10% hasta el 2,30% TAE.
Por último, Uno-e ha optado por una solución más imaginativa. La entidad participada por el BBVA ha adelantado la campaña de planes de pensiones, que se presenta tradicionalmente a finales de año, para prometer un 8% TAE hasta final de año; una promoción válida para clientes nuevos que abran un plan o lo trasladen de otra entidad. Y habrá más.
envíado por arevacos | 30 Mayo 2006 | sin comentarios
Hugo Chávez, el presidente de Venezuela, va a tirar la casa por la ventana en agasajar a los ministros que asistirán a la reunión de la OPEP que se celebra este jueves en Caracas. Estos gastos -con los que pretende influir a los miembros del cártel para que apoyen su estrategia de un crudo caro- contrastan con las acusaciones de corrupción vertidas contra la petrolera estatal venezolana por el último informe de Transparencia Internacional.
Según publicaba ayer el Financial Times, Chávez se gastará cinco millones de dólares en la reunión de la OPEP, lo que supone 20 veces más que el coste medio de este tipo de reuniones, caso de las que se celebran en Viena. Hasta ahora, la palma se la llevaba Kuwait, que se gastó tres millones de dólares en la cumbre del pasado mes de diciembre.
Entre los agasajos se incluyen limusinas Mercedes blindadas para los desplazamientos, jabones hechos expresamente con frutas exóticas para las suites, sábanas personalizadas con el nombre de cada ministro y paseos en barco por el Caribe. El momento cumbre será el discurso de Chávez al pie de la catarata del Salto del Ángel, la más alta del mundo.
Estos fastos contrastan con las acusaciones de corrupción vertidas por el último informe de Transparencia Internacional del año 2006. En el capítulo del informe dedicado a este país, la organización habla concretamente de la petrolera estatal Petróleos de Venezuela, que genera más del 40% del presupuesto del país.
Según este documento, al cierre de 2004, había un agujero de 3.500 millones de dólares entre el dinero que la compañía dijo que había pagado al Banco Central de Venezuela y la cifra que entró efectivamente en el banco emisor. “Nadie sabe dónde ha ido el dinero, sólo que no ha sido registrado en el banco central”, concluye. En el primer trimestre de 2005, este agujero podría haberse incrementado hasta 4.200 millones, según un miembro del consejo de la autoridad monetaria.
Además, el informe denuncia que la compañía no audita sus cuentas desde 2002 pese a que la ley le obliga a hacerlo anualmente, y que tampoco ha publicado desde 2003 el informe anual de estadísticas sobre el sector petrolero que el Gobierno venía editando desde 1956. El Ejecutivo de Chávez asegura que la producción es de 3,3 millones de barriles diarios, aunque fuentes de la industria rebajan la cifra hasta 2,6 millones.
También hay sospechas de corrupción en la exportación de hidrocarburos a través de intermediarios hacia destinos desconocidos, práctica que da un margen enorme a la Administración para ocultar el coste real de transportar el petróleo. Finalmente, 30 directivos de Petróleos de Venezuela dimitieron en 2005, aunque el Ejecutivo niega que esto se deba a casos de corrupción y lo achaca a “irregularidades administrativas”.
Adalid de la subida del petróleo
Chávez abanderó, junto con Irán, el cambio de política de la OPEP sobre el precio del petróleo, que se tradujo en una serie de recortes de producción en 2003 y 2004. La idea era mantener los precios más altos posibles para que los países productores participaran del crecimiento económico mundial, para satisfacer los intereses particulares de cada país (mantenimiento de Chávez en Venezuela, freno al integrismo en Arabia, etc.) y para castigar la política de EEUU en el mundo árabe y en Venezuela.
La explosiva demanda de energía de los países asiáticos y la escalada del precio, muy por encima de lo esperado por la OPEP, forzó posteriormente un aumento de la producción casi hasta alcanzar la máxima capacidad del cártel, pero era demasiado tarde. El crudo se mantiene en la zona de 70 dólares y ahora la amenaza es que estos precios provoquen una caída de la demanda como a principios de los años 80.
Ahora, Chávez vuelve a la carga: en la reunión de esta semana propondrá una vuelta a los recortes de producción, alegando que la oferta de crudo global es excesiva. Sin embargo, por mucho que agasaje a los representantes de sus socios, no se espera que la propuesta sea aceptada. Como siempre, la principal oposición vendrá de Arabia Saudí, el principal aliado de EEUU en el cártel.
“Será interesante ver qué pasa en la reunión de la OPEP, pero no porque esperemos ninguna sorpresa en los niveles de producción, sino para ver cómo son de amigos Venezuela e Irán”, señala uno de los analistas de petróleo más conocidos del mundo, Phil Flynn, de la firma Alaron. Y añade: “Por supuesto, también será divertido ver qué comentario estúpido sale de la boca de Hugo Chávez”.
envíado por arevacos | 18 Mayo 2006 | sin comentarios
No habrá cuarto operador de telefonía móvil. Al menos, bajo la marca de Xfera. La teleco de tercera generación (UMTS) propiedad de ACS, Sonera, March, Abertis, FCC, Abengoa y Mercapital no llegará a salir al mercado. Este mismo viernes, según distintas fuentes gubernamentales, el Consejo de Ministros aprobará la revocación de la licencia concedida a la compañía en 2000. Seis años después, se cierra oficialmente un negocio que nunca llegó a funcionar.
El informe elaborado por el equipo jurídico del Ministerio de Industria para resolver el conflicto está listo. Tras los continuados retrasos e incumplimientos efectuados por Xfera en sus compromisos de salida al mercado, este departamento ha decidido cumplir sus advertencias. A las puertas del verano, la operadora no ha presentado un plan de explotación concreto, de modo que la licencia será revocada.
Durante las últimas semanas, el Ministerio de Industria ha estado madurando la manera de consumar la recuperación de la licencia. De acuerdo con la legislación actual, existen hasta tres distintas posibilidades para ejecutar la rescisión de licencia. Como ocurrió en el último caso equivalente, con la plataforma de televisión Quiero TV, la Administración optará por la ejecución de los avales suscritos por los accionistas de Xfera.
Desde hace tiempo, los distintos inversores que conforman el capital social de la operadora provisionaron las inversiones realizadas en su tormentosa aventura por el mundo de las telecomunicaciones. Por este motivo, según las fuentes consultadas, Industria ha decidido tirar por la opción menos controvertida, renunciando a rescindir el contrato existente con alternativas que puedan dar lugar a posibles recursos y a una dilatación del proceso.
Sin vuelta atrás
No hay aparente vuelta atrás. Con esta decisión, el Ministerio aborta además cualquier posible tentativa de los accionistas de Xfera de intentar vender la licencia. La última oportunidad de la operadora para salir adelante se frustró a finales del año pasado. Las negociaciones con el operador asiático Hutchinson estuvieron abiertas durante meses, pero no llegó a concretarse su desembarco como nuevo aliado estratégico. Era el último cartucho.
Ahora, una vez que la revocación de la licencia tome carta de naturaleza, los accionistas de Xfera tendrán que hacer frente al aval de 460 millones de euros que tiene comprometido. Un importe menor en comparación con el inicial, de casi 3.500 millones, gracias a la reducción posterior efectuada como consecuencia de aprobación de un paquete de medidas destinado a aliviar las cargas financieras de los operadores de UMTS.
La última señal de alarma se concretó el pasado mes de marzo. En esas fechas, la compañía notificó los primeros despidos de la incipiente nueva plantilla contratada para la puesta en marcha de la compañía. “Todo el aparente despliegue efectuado desde el verano obedecía a un compromiso, ante la necesidad de visualizar que había una compañía”, explicaban entonces desde dentro de la operadora. Sin embargo, todo el mundo era consciente de que se pretendía realizar un imposible.
envíado por arevacos | 18 Mayo 2006 | sin comentarios
Bolsas y Mercados Españoles (BME), holding que agrupa a las bolsas nacionales, maneja el 14 de julio de este año como fecha para su salida al parqué, según comentan fuentes de su consejo de administración. El calendario definitivo será aprobado en la junta de accionistas extraordinaria convocada para el 5 de junio. Los trabajos preparatorios para la salida se están acelerando al máximo para que pueda culminar en esas fechas, como reconocen directivos de la compañía.
Uno de los bancos coordinadores de la OPV asegura también que la elaboración del folleto de la operación va bastante avanzada. Para que la compañía pueda debutar en Bolsa el 14 de julio, el folleto debería ser aprobado por la CNMV a finales de junio, ya que las colocaciones suelen durar unas dos semanas. Por consiguiente, hay tiempo suficiente para que la operación pueda culminar en la fecha citada.
Las fuentes consideran que el porcentaje del capital que se va a colocar estará entre el 30% y el 40%, ya que “un porcentaje inferior no daría liquidez suficiente al valor y no permitiría las ventas que tienen previstos algunos de los accionistas de la sociedad”. Entre ellos, el Banco de España, que posee casi el 10% del accionariado como consecuencia de la integración del mercado de deuda pública en BME, y del que se supone que se desprenderá en la OPV.
Malestar por la 'golden share'
Esta aceleración de la OPV viene al hilo del proceso de concentración que viven los grandes mercados europeos, con conversaciones para la fusión de Euronext (París, Ámsterdam, Bruselas y Lisboa) y Deutsche Börse (Francfort), y con la entrada del Nasdaq norteamericano en el capital de la Bolsa de Londres, que a su vez negocia con la de Nueva York. Además, tal y como ya adelantó El Confidencial, la nueva Euronext-Deutsche Börse se plantea la creación de una plataforma competidora de BME en España, ahora que la normativa europea le ha quitado la exclusividad sobre la negociación de valores.
Finalmente, en el seno del consejo de BME existe cierto malestar por la golden share que se ha otorgado el Gobierno, según la cual el Ministerio de Economía y la CNMV deben dar el visto bueno a cualquier toma de participación superior al 1%. Esta protección resta mucho atractivo a BME a los ojos de los potenciales compradores, ya que dificulta una operación corporativa. Y eso se traduce en una rebaja de la valoración de la OPV, que podría situarse por ello entre 1.600 y 2.000 millones de euros.
envíado por arevacos | 17 Mayo 2006 | sin comentarios
Con fecha de 25 de marzo de 2004, la firma Pricewaterhouse Coopers remitía su informe de auditoría sobre las cuentas anuales de Bosques Naturales, a situación del 30 de septiembre de 2003. En dicho informe, al igual que el emitido para el balance correspondiente al ejercicio de 2002, recogía varias salvedades y mantenía sus discrepancias con las manifestaciones de los Administradores recogidas en el informe de gestión.
La primera de las objeciones del auditor hace referencia al importe garantizado a los inversores en caso de muerte o destrucción de los árboles de más de cuatro años, o de tres en algunos casos. La cuantía garantizada es “superior a los costes de reposición del árbol, no estando la diferencia cubierta por el seguro suscrito por la sociedad”. Estos riesgos no cuantificados, según el auditor, hacían imposible “determinar de una manera objetiva el pasivo”.
Otra de las salvedades tiene que ver con las inversiones en empresas del grupo y asociadas, cuyo valor teórico contable más plusvalías tácitas resulta inferior al valor contable “por un importe estimado de 170.000 euros”. Aunque la sociedad no registró dicha provisión por entender que el valor real es superior al contable, el auditor concluyó que el ejercicio de 2003 estaba sobrevalorado en dicha cantidad.
Pricewaterhouse Coopers realizó también observaciones a algunas de las operaciones de venta de árboles. En unos casos, los clientes tenían la opción de revender y la compañía la obligación de recomprar los activos antes vendidos en unos plazos determinados y en unos precios determinados con anterioridad. De acuerdo con la norma contable, la no anotación de estas opciones hacía que la cuenta de resultados y el pasivo del ejercicio estuvieran sobrevalorados aproximadamente en 250.000 euros.
La contabilización irregular del precio de venta de los árboles en una serie de casos hacía que, según las salvedades del auditor, los resultados de 2003 estuvieran sobrevalorados en aproximadamente 424.000 euros, así como que el endeudamiento financiero y el inmovilizado estuvieran infravalorados en, también aproximadamente, 451.000 y 27.000 euros, respectivamente.
Tras las salvedades “contundentes”, subraya un experto jurídico, incluidas en la auditoría correspondiente al ejercicio 2003, la firma, que llevaba como auditor de Bosques Naturales desde sus inicios, primero como Coopers & Lybrand (97-98) y después tras su fusión con Pricewaterhouse (1999-2003), dejó de prestar sus servicios a la compañía presidida por Ángel Briones. Fin a siete años de relación contractual.
Caja Madrid también se salió en 2004
Meses después, a finales de ese mismo año (2004), uno de los accionistas de referencia de Bosques Naturales abandonó su capital social. Se trataba de Capital Riesgo Madrid, el fondo de capital riesgo gestionado por Caja Madrid y participado por la propia entidad financiera, Comunidad de Madrid y Cámara de Comercio, que desde marzo de 2001 controlaba un 7,60% de la compañía y cuya presencia había sido utilizada para avalar el proyecto.
Al contrario de lo publicado ayer, donde se informaba de que Capital Riesgo Madrid mantenía ese porcentaje, como aparece en los datos del Registro Mercantil, el fondo abandonó el accionariado de Bosques Naturales “una vez alcanzados los objetivos de la inversión”, según fuentes de la entidad, que no especificaron si la decisión estaba vinculada con las salvedades incluidas en el informe de auditoría.
La participación fue adquirida por Administraciones Agroforestales (ADAGRO), empresa dedicada a la administración, gestión y dirección administrativa de las sociedades patrimoniales y plantaciones agroforestales de Bosques Naturales. Según datos del Registro, esta compañía cuenta como principales accionistas con Bosques Naturales y Eurobosques, y está presidida por Julián López, director jurídico de ‘Bosques’.
Nuevo auditor
Para las cuentas de 2004, Bosques Naturales contrató los servicios de IUR Auditores. En su primer informe de auditoría sobre la compañía, las salvedades se limitaban a una sola observación. Según esta, Bosques Naturales “mantiene una participación en Bosques Mediterráneos SCA por un importe de 410.000 euros”. La discrepancia radicaba en que el valor neto contable de esta sociedad era inferior al coste de adquisición en 184.000 euros.
La salvedad hace hincapié en que, de acuerdo con la normativa contable aplicable, “el inmovilizado financiero y el resultado del ejercicio finalizado al 30 de septiembre de 2004 se encuentran sobrevalorados en los importes mencionados”. Y al margen de este apunte, la auditora da por buenas las cuentas de Bosques Naturales, como también hace con las cuentas de 2005, aunque ya sin salvedad alguna.
Durante el día de ayer, fue imposible establecer contacto con el director jurídico de Bosques Naturales, Julián López, ni con el auditor Esteban Serrano, socio de la firma IUR Auditores. Por su parte, Caja Madrid argumentó que su salida de la compañía se debió al cumplimiento de los objetivos marcados para la inversión, aunque no hizo ninguna valoración sobre el retorno obtenido ni sobre la posible relación de su salida con los resultados de las auditorías.
envíado por arevacos | 26 Abril 2006 | sin comentarios
PARTICIPARÁN CON UN 20 POR CIENTO CADA UNA
Iberia ha conseguido por fin lanzar su propia aerolínea de bajo coste, y lo hará con el grupo Cobra (perteneciente a la empresa constructora ACS), Iberostar, Nefinsa (propiedad de la familia Serratosa) y el fondo de capital riesgo Quercus. Cada una de ellas participará con un 20 por ciento de capital. La nueva aerolínea tendrá su sede en Barcelona e iniciará las operaciones en octubre próximo en rutas punto a punto, principalmente desde la Ciudad Condal.
La inversión inicial de Iberia en la nueva compañía será de 24 millones de euros, más que el resto de las empresas participantes, según informaron a EFE fuentes de la compañía.
La aerolínea que preside Fernando Conte contará, además del 20 por ciento del capital social y de los derechos políticos, con derecho a un dividendo especial y a una participación del 80 por ciento en el ordinario.
Según comunicó Iberia a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), los accionistas del nuevo operador han firmado un acuerdo que regula sus relaciones e incluye un compromiso de permanencia en la nueva sociedad durante un periodo de tres años, transcurrido el cual su objetivo es su salida a bolsa.
La aerolínea se gestionará de forma autónoma e independiente de Iberia, si bien esta última ha ofrecido la posibilidad de formalizar acuerdos de distinta índole en condiciones de mercado, como código compartido, participación en programas de fidelización, mantenimiento, flota y asistencia en tierra. Está previsto que la aerolínea disponga de cinco aviones a finales de año y llegue a treinta aparatos en el 2008.
Fuentes de ACS señalaron que Cobra ya está presente en el negocio aeroportuario a través de la sociedad Multiservicio Aeroportuario, que se dedica a distintas labores, como la limpieza de aviones, la gestión de salas "vip" o de facilitar información a los usuarios de los aeródromos. Las mismas fuentes aseguraron que la participación de Cobra en esta nueva aerolínea no responde a un proyecto estratégico de ACS, sino que se trata simplemente de una inversión como socio industrial de su filial proveedora de servicios industriales.
Iberostar, el grupo turístico español presidido por Miguel Fluxá, cuenta con la aerolínea Iberworld, la agencia minorista de Viajes Iberia, las mayoristas Iberojet, Turavia, Vivatour, Sol Plan y Viamed y la cadena de hoteles Iberostar.
El fondo de capital riesgo Quercus Equity, constituido por el grupo de alimentación Agrolimen, al que pertenecen marcas como cadena de tiendas de congelados La Sirena, Gallina Blanca, de caldos y sopas, o la empresa de higiene Ausonia, entre otros.
La familia Serratosa, propietaria de la sociedad Nefinsa, también posee la empresa de materiales de construcción Uralita y la compañía aérea Air Nostrum.
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